7月23日，集團(tuán)組織召開辦公室系統(tǒng)工作會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理王貴強(qiáng)、綜合辦公室主任李寧，各權(quán)屬單位分管辦公室工作負(fù)責(zé)人、辦公室主任和業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議精神。會(huì)上，公交公司、交通集團(tuán)、鵬通工程公司分管負(fù)責(zé)人結(jié)合上半年辦公室工作開展情況做了交流發(fā)言。綜合辦公室主任李寧結(jié)合提升辦公室綜合服務(wù)保障能力，鍛造政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬辦公室鐵軍隊(duì)伍，安排部署了下半年辦公室系統(tǒng)重點(diǎn)工作。

最后，集團(tuán)副總經(jīng)理王貴強(qiáng)作了重要講話。針對(duì)下一步工作，王貴強(qiáng)同志提出三點(diǎn)要求：

一是圍繞中心，提高強(qiáng)化執(zhí)行的行動(dòng)自覺。要樹牢大局意識(shí)和全局思維，始終在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)黨委中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，努力找準(zhǔn)辦公室工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，主動(dòng)融入、及時(shí)跟進(jìn)、強(qiáng)化執(zhí)行，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。

二是提升能力，發(fā)揮狠抓落實(shí)的表率作用。牢固樹立“我當(dāng)標(biāo)桿，向我看齊”的工作理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，做帶頭落實(shí)的表率。

三是完善機(jī)制，形成規(guī)范工作的有力抓手。集團(tuán)辦公室系統(tǒng)要緊緊圍繞集團(tuán)黨委“一個(gè)放心、三個(gè)滿意”的工作總目標(biāo)、“干”和“轉(zhuǎn)”的發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹集團(tuán)半年工作會(huì)議提出的“一個(gè)根本、四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)保障”要求，在發(fā)揮職能、強(qiáng)化服務(wù)、狠抓執(zhí)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫、下狠功夫，以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作。