4月16日，交投集團(tuán)召開2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，按照集團(tuán)黨委提出的“以月保季、以季保年，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)”的工作總要求，回顧總結(jié)第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的指標(biāo)數(shù)據(jù)分析和研判對(duì)比，并對(duì)下階段的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署，引導(dǎo)各單位進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)盈利能力，培植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

交投物流公司、靜態(tài)交通公司、新能源公司就如何“下好先手棋，打好主動(dòng)戰(zhàn)”的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行交流分享。交通集團(tuán)和投資公司針對(duì)汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、存在的問題及下一步工作措施進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)。

集團(tuán)副總經(jīng)理馬占華同志通報(bào)了集團(tuán)2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)工作開展情況，分析了存在的問題，并對(duì)集團(tuán)下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提檔升級(jí)、提質(zhì)增效提出了針對(duì)性措施。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張海輝總結(jié)講話并從三個(gè)方面作出強(qiáng)調(diào)：一是統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，對(duì)照年初任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和壓力感。要認(rèn)真對(duì)照反思，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)樹立起“唯干必勝，唯快不破”的信念，加壓奮進(jìn)，按照既定目標(biāo)快馬加鞭，全力沖刺。二是咬定目標(biāo)，堅(jiān)定不移，全面奪取各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面勝利。要在全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和扎實(shí)辦好公益民生事業(yè)的同時(shí)，加快充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效，確保各項(xiàng)工作全面有序推進(jìn)。三是強(qiáng)化措施，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)落細(xì)。要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高決策能力，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督導(dǎo)考核和兌現(xiàn)，用剛性考核和剛性兌付的措施，傳導(dǎo)壓力和責(zé)任，確保半年和全年任務(wù)目標(biāo)保質(zhì)保量完成。