5月17日，集團(tuán)黨委書記、董事長張海輝先后到投資公司華輝駕校新址，靜態(tài)交通公司市婦幼保健院立體車庫智慧化改造項(xiàng)目、市人民醫(yī)院智慧立體車庫建設(shè)項(xiàng)目，交投物流公司凱德物流園區(qū)現(xiàn)代冷鏈物流項(xiàng)目、金茂源縣鄉(xiāng)村配送中心項(xiàng)目和交投物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場辦公。每到一處，都與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場交流，詳細(xì)了解工程建設(shè)情況，研究解決有關(guān)問題。

張海輝指出，要搶抓當(dāng)前施工黃金期，細(xì)化施工工序，科學(xué)調(diào)配工程機(jī)械，強(qiáng)化規(guī)范施工，在保證質(zhì)量和安全的前提下再提速、再加力。要慎終如始抓好疫情防控，認(rèn)真落實(shí)施工人員集中統(tǒng)一管理，保證施工隊(duì)伍群體絕對(duì)安全。要以“紅色引擎工程”為載體，結(jié)合黨員積分制管理，進(jìn)一步發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部的陣地堡壘作用和黨員干部的示范帶動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)一線人員積極性，提高施工效率，確保重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)高效推進(jìn)。