5月15日上午，集團黨委委員、董事馬軍赴靜態(tài)交通公司智能立體停車項目運營及施工現(xiàn)場進行實地調(diào)研，靜態(tài)交通公司總經(jīng)理張衛(wèi)及相關(guān)負責同志陪同。

在山東大學齊魯醫(yī)院德州醫(yī)院智能立體停車項目一期現(xiàn)場運營情況，馬軍同志詳細了解一線運營管理同志及設(shè)備維保人員工作中存在的問題和困難，并就如何做好院區(qū)車輛引流、提升信息化建設(shè)、服務(wù)好就醫(yī)群眾停車等工作提出相關(guān)要求。

在醫(yī)院智能立體停車項目二期建設(shè)現(xiàn)場，馬軍同志認真聽取了項目負責同志對施工進度、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的匯報，并對優(yōu)化施工工序、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點強調(diào)。

馬軍同志強調(diào)，實施智能立體停車項目初心是為更好地服務(wù)州城市民就醫(yī)停車，解決就醫(yī)停車一位難求問題。院區(qū)一線運營管理同志要切實提升運營管理服務(wù)水平，有效規(guī)避停車慢、繳費慢、停車難等問題。項目二期建設(shè)專班要加強施工組織、強化管理，在確保安全施工的基礎(chǔ)上，加快施工進度，確保5月底前投入使用，為院區(qū)提供更加充足的停車泊位，提升群眾就醫(yī)停車體驗，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。